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风电集团 《技术管理进阶-领导力提升》 培训圆满结束

来源:千亿娱乐开户整理编辑 发布时间:2017-02-10

    1月22日,历时半年,经过管理基础(有效的目标设定和绩效管理)、管理进阶(技术人才的招聘和选拔)及管理高级(员工激励和团队管理)三大模块的主题培训,《技术管理进阶-领导力提升》培训项目圆满迎来成果总结汇报会。集团党委书记谢雪琼,副总裁金玲、缪骏等领导出席,汇报会由人力资源部部长吴琼主持。

     

    汇报会上,参训学员结合2017年主要工作目标,深入分析了团队的角色定位及组织架构,结合半年来的培训收获,总结学习要点,展示了他们培训的前后对比、如何应用到实际行动及所取得成果。

    谢雪琼在随后的总结发言中指出,2016年初,集团按业务需求对技术团队进行了组织架构调整,为更好地发挥技术团队作用,提高年轻的技术团队在短时间内完成任务、实现目标的能力,特举办了领导力专项培训,利用外部的力量与资源提升技术部自身能力。 经过了半年的学习培训,她认为技术管理团队实现了“两个转变”:一是思维上从“工程师思维”转变为“管理者思维”,加深了对管理工作价值的理解,从注重个人绩效变为更关注团队整体绩效;二是行为上实现了从单纯依据行政指令到运用领导力综合因素开展工作的转变,尤其是关注非权力影响因素作用的发挥。

   谢雪琼指出,虽然领导力培训项目暂告一个段落,但能力建设和领导力提升的工作永远在路上。她希望技术部管理团队将半年来的所学所得运用到实践工作中去,并着重关注以下几点:

一、进一步找准技术部的定位

    上升到产业集团后,在“海上第一、陆上前三”的大战略背景下,技术部要就如何发挥“引领、服务、支持、培育”作用多思考,并达成共识。

二、建立技术条线的流程和制度

   通过加快知识积累,理顺和改善现有的流程和制度。

三、加强管理者自身能力建设

    技术部管理者要主动创造机会开展内外部学习,不断提高自身能力。


    最后,她向全体参训学员以及培训顾问表示了衷心的祝贺与感谢。

    会上,集团领导和培训顾问共同向参训学员颁发了结业证书并合影留念。




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